▶ 52:42
Воспроизведение не стартует? Часть авторов запрещают встраивание.
▶ Смотреть на YouTube ↗
Нудный Покрышкин и пицца: Косатка Маркетинг под пиво и спрайт | Реакция Иванова
О чём это видео
Евгений Иванов анализирует видео канала 'Касатка Маркетинг' с разбором медицинского центра 'Добромет' в Ханты-Мансийске. В ролике маркетолог клиники обсуждает продвижение многопрофильного медцентра на 113 тысяч населения. Основная выручка (80%) идёт от дерматологии, косметологии и гинекологии, но позиционирование размыто между многопрофильной клиникой и специализированным центром. Ведущий Касатки предлагает создать отдельные лендинги под каждую услугу, пересмотреть позиционирование и внедрить систему мотивации за отзывы. Иванов критикует формат за низкие просмотры (22) и бессмысленность разбора с линейным сотрудником вместо руководства.
Ключевые тейки
-
80/20 в услугах медцентраВ небольшой клинике 80% выручки дают 2-3 направления (дерматология, косметология, гинекология), остальные услуги — балласт. Фокус на прибыльных направлениях эффективнее размазывания ресурсов.
-
Лендинги под каждую услугуОбщий сайт с прайсом не продаёт. Нужны отдельные мини-лендинги под каждое направление с кейсами, оборудованием, врачами — чтобы конкурировать с узкими специалистами.
-
Система лояльности за отзывы500 рублей бонусами в медкарту за отзыв на ПроДокторов — легальный способ поднять рейтинг без покупки фейковых отзывов.
-
Позиционирование vs реальностьНельзя одновременно быть многопрофильной клиникой и премиум-косметологией. Чёткое позиционирование определяет конкурентов и стратегию продвижения.
-
Работа только с ЛПРРазборы и консультации бессмысленны с рядовыми сотрудниками. Маркетинговые решения принимает собственник или топ-менеджмент, не линейные специалисты.
Главы видео
- 0:00 Иванов о том, что это «одно из последних видео» c Косаткой
- 10:10 О 22 просмотрах Косатки
- 14:40 Почему нельзя общаться с линейным персоналом вместо владельцев. — Иванов ест шаурму, пока Покрышкин «лечит» про отзывы на ПроДокторов.
- 42:15 Пицца на пончиках интереснее, чем 44 минуты лекций про медцентры. — Финальное «спасибо» за просранное время и пиво со спрайтом.
Вопросы и ответы
Как продвигать медцентр в небольшом городе?
Фокус на 2-3 самых прибыльных направления, отдельные лендинги под каждое, чёткое позиционирование против конкретных конкурентов, а не размытый 'мультипрофиль'.
Как легально получить больше отзывов на ПроДокторов?
Система лояльности: 500 рублей бонусами на счёт пациента за отзыв. Не покупка отзывов, а мотивация довольных клиентов.
Зачем медцентру отдельные лендинги?
Общий сайт-прайс не конвертит. Каждое направление должно иметь отдельную посадочную с врачами, оборудованием, кейсами 'до/после' для конкуренции со специализированными клиниками.
С кем проводить маркетинговые консультации?
Только с собственником или ЛПР. Линейные сотрудники не принимают решений о бюджетах и позиционировании, разбор с ними — пустая трата времени.
Обновлено: 18 апреля 2026