▶ 19:28
Як вирости з асистента до СЕО за 20 місяців. Олег Купець на Conversion Sport Games 2025
👁
1 787
на YouTube
👍
60
💬
8
📊
27
на aff.top
О чём это видео
Олег Купец разбирает, как в арбитражной команде вырастить сотрудника от джуна или помощника байера до тимлида, хеда, CEO и партнёра за 20 месяцев. В основе — кейс Анатолия, который стартовал с зарплаты 350 евро, старого ноутбука, долгов и нестабильных запусков в Facebook. Автор связывает рост не с «магическими связками», а с системой обучения, поддержкой команды и развитием трёх групп навыков: hard, soft и meta. Отдельный акцент — на изменениях рынка: рост CPC, сокращение жизни связок, ужесточение KPI рекламодателей и необходимость быстрее адаптироваться.
Ключевые тейки
-
Рост начинается с карты навыковДля перехода от джуна к тимлиду нужна понятная карта развития: какие hard, soft и meta-навыки прокачивать на каждом этапе, а не разрозненное обучение «по пожарам».
-
Hard skills дают вход в нишуНа старте фокус должен быть на аналитике, трекерах, PVA, CRM, таскерах, структуре тестов и запусков. Без умения генерировать профит закрепиться в арбитраже не получится.
-
Soft skills решают рост выше байераЧтобы стать тимлидом, недостаточно хорошо заливать. Нужны коммуникация, стресс-менеджмент, тайм-менеджмент и делегирование, иначе человек ограничен ролью исполнителя.
-
Meta skills помогают пережить штормСистемное мышление, решения на основе аналитики, обучаемость и антихрупкость позволяют адаптироваться, когда меняются алгоритмы Facebook, KPI рекламодателей и экономика связок.
-
Команда снижает риск выгоранияЕжедневные разборы, брейнштормы и поддержка помогают байеру проходить просадки, хаос и ошибки в аналитике. Без окружения многие сливаются после первых сильных стрессов.
-
Рынок требует скорости обученияВ 2025 году выигрывает не только тот, у кого больше бюджет, а тот, кто быстрее учится и перестраивает процессы под рост CPC, короткую жизнь связок и новые алгоритмы.
Главы видео
- 0:00 Вступ
- 1:00 Чому ми змінили тему виступу
- 2:06 Мій шлях: від прямих продажів до арбітражу
- 2:51 Команда: як виросли та що вдалося збудувати
- 4:03 Постійна нестабільність у сфері
- 5:11 Чому ринок став складнішим: основні фактори
- 6:08 Приклад Толіка: старт із мінуса
- 7:33 Проблеми на початку кар’єри
- 8:18 Критична точка: як не злитися
- 8:37 Переломний момент: фокус на скіли
- 9:26 Hard-скіли: що треба знати баєру
- 10:35 Soft-скіли: комунікація, тайм-менеджмент, делегування
- 12:21 Meta-скіли: системне мислення, навчання, антихрупкість
- 13:54 Чек-лист росту за 20 місяців
- 14:46 Чому люди не зростають у команді?
- 17:01 Чому система працює: кейси інших баєрів
- 17:34 Навчання як частина системи: зовнішнє та внутрішнє
- 18:36 Отримай чек-лист особистісного зростання
- 19:00 Дякую за увагу!
Вопросы и ответы
Можно ли вырасти из джуна до CEO за 20 месяцев?
По кейсу Купца — да, если есть система роста, поддержка команды и регулярная прокачка hard, soft и meta-навыков. Такой путь прошёл Анатолий.
Какие навыки байеру качать в первые месяцы?
В первые месяцы основной фокус на hard skills: аналитика, понимание метрик, работа с трекерами, PVA, CRM, таскерами и структурой рекламных тестов.
Почему хороший байер не всегда становится тимлидом?
Если байер токсичен, не умеет коммуницировать, делегировать и брать ответственность, его конверт не перекроет вред для команды и роста не будет.
Что мешает сотруднику расти внутри арбитражной команды?
Главные редфлаги: отсутствие дисциплины, хаос вместо системы, нежелание учиться, работа в одиночку, нет карты развития, поддержки и честных карьерных правил.
Почему старые подходы к связкам хуже работают в 2025?
CPC вырос, срок жизни связок сократился, KPI рекламодателей ужесточились, LTV снизился, а алгоритмы Facebook и Advantage Plus изменили механику запусков.
Обновлено: 14 июня 2026