# Владислав Умницын: 30 бизнесов одновременно, покупка KADAM и долги на $2 млн | The Riddick Level №3 > Канал: **The Riddick Level** (@TheRiddickLevel) > Дата: 10 сентября 2025 > Длительность: 56:44 > Категория: interview > Источник: https://www.youtube.com/watch?v=GYD9HGxJe4U > Страница: https://go.aff.top/videos/vladislav-umnicyn-30-biznesov-odnovremenno-pokupka-kadam-i-dolgi-na-2-mln-the-riddick-level-3 ## Краткое содержание Разговор с Владиславом Умницыным — предпринимателем из adtech и владельцем KADAM — о пути от первых SEO- и файловых схем до построения рекламных продуктов, покупке сети и управлении десятками бизнесов. Он вспоминает, как в 14 лет попал на adult-вечеринку индустрии, зарабатывал на MP3-сайтах и SMS/софт-дистрибуции, затем переключился на push-трафик и RTB. Покупку KADAM в 2019 году объясняет пониманием продукта, команды и точек роста; рыночную оценку подобных сетей называет в диапазоне 1–2 годовых gross profit. Отдельный блок посвящён кризисам: во время ковида у него было более 30 активных бизнесов и обязательства на пике около $2,5 млн, после чего он сократил портфель до менее чем 10 проектов, ввёл обязательного P&L-руководителя для каждого бизнеса и сфокусировался на сильных направлениях. Среди ключевых выводов — ставка на команду, честность с партнёрами, продукт как основу денег и структурирование международного бизнеса через Кипр. ## Ключевые тейки - **Фокус бьёт диверсификацию в кризис** — Когда ковид вскрыл операционный хаос, Умницын сократил портфель с 30+ активных бизнесов до менее чем 10. Выживают не самые «интересные» проекты, а те, где есть рост, деньги и понятный управленец. - **У каждого продукта должен быть P&L-ответственный** — После кризиса он ввёл правило: в любом бизнесе обязан быть отдельный руководитель, отвечающий за P&L. Если продукт держится на владельце и микроменеджменте, его лучше продать или закрыть. - **Покупка сетки — это покупка команды тоже** — При сделках часть людей почти всегда уходит, поэтому ключевая задача после покупки — сохранить сильное ядро. В случае KADAM удалось удержать почти всех, а часть команды выросла в топ-менеджмент. - **Цели лучше рождаются внутри команды** — Навязанные сверху KPI часто не работают, если команда в них не верит. Рабочая схема — направлять людей к нужному результату, но давать им самим формулировать достижимые цели и брать за них ответственность. - **С партнёрами надо говорить до проблем** — Обязательства на пике доходили до $2,5 млн, и ключом к выходу стала не магия, а прозрачность: показывать партнёрам план А, Б и С, честно объяснять ситуацию и не скрывать риски до последнего. - **Кипр удобен для adtech-структуры** — Он объясняет популярность Кипра просто: местные юристы помогают собрать прозрачную структуру под конкретную бизнес-модель, без экзотических схем. Для IP Box обычно нужны 1–2 компании и понятная логика бизнеса. ## Вопросы и ответы ### Как Владислав вообще зашёл в индустрию и с чего заработал? Он пришёл в интернет-заработок ещё в школе, изучал форумы про сайты и трафик, а первые серьёзные деньги сделал на MP3-сайте с партнёрской CMS: в пике это давало $500–700 в день. ### Почему он решил купить KADAM в 2019 году? Потому что хорошо понимал этот бизнес, уже работал с командой через push и RTB и видел конкретные точки роста. По его словам, было понятно, как увеличить масштаб сети в разы за короткий срок. ### По какому мультипликатору обычно оценивают рекламные сети? Он не раскрыл цифры сделки, но назвал типичный рыночный диапазон для ad network: примерно от 1 до 2 годовых gross profit, в зависимости от динамики продукта, легальности и качества команды. ### Что помогло пережить ковид и долги в несколько миллионов? Фокус на сильных бизнесах, честный диалог с партнёрами и наличие запасных сценариев. На пике обязательства были около $2,5 млн, после чего он закрыл или продал слабые проекты и перестроил управление. ### Почему так много арбитражных и adtech-команд выбирают Кипр? Потому что там можно легально и относительно просто структурировать международный бизнес под свою модель, работать прозрачно, не изобретая сложные схемы, и получать понятный налоговый режим для IP и дивидендов. ## Темы - Покупка KADAM - Push трафик - RTB реклама - Софт дистрибуция - Кризис в бизнесе - Управление командой - Переезд на Кипр - Оценка рекламных сеток ## Фрагмент транскрипта Самый первый сайт, вот на котором я заработал, причём даже сразу серьёзные деньги, это был Птришный сайт. >> Иногда мы тупо грабили. Иногда мы грабили тупо. >> Уже ближе ближе к вечеру я проболтался о том, что мне 14 лет. Мне ребята объяснили, что я их подставляю, и это очень плохо. >> Можешь сумму назвать? >> Я тоже на покерстрати же получил этот полтос, и я его, кстати, не проиграл. >> Секрет, за сколько выкупил? >> Я точно не помню сумму. Но ему было важно, чтобы он мог купить себе машину и квартиру. >> Тогда трафик собирался просто тоннами. >> Ну, на пике у меня было порядка 2,5 млн. Ого. >> У меня на тот момент было больше тридцати активных бизнесов. А где здесь бабки? Как думаешь, сколько считает американец доходом от миллиона долларов? Ну, команда - это, я считаю, что в в технологической компании это самое важное- это сердце вот этого организма. Долги есть обязательства. Одного человека в итоге так и не нашли. [музыка] Всем привет. Сегодня 3 августа, а мы записываем третий выпуск моего подкаста заридик level. И сегодня у меня в гостях владелец сетки кадам, владелец антифростсервиса Каминари и ещё множество других бизнесов, о которых мы сегодня поговорим. Владислав Умницн. Влад, рад тебя видеть сегодня. Спасибо, что пришёл. >> Привет. Спасибо, что позвал. >> Давай начнём. по традиции то, как мы делали первый, второй подкаст, расскажи, э, как ты пришёл в нашинок. Насколько я знаю, это было в совсем юном возрасте. А начинал я впервые узнал про индустрию, когда я был, по-моему, во второй половине восьмого класса. В то время я очень увлекался компьютерами, я очень много играл, я изучал программирование, и мне было интересно вообще всё, что происходило в интернете. И в один из дней я решил поискать, а, поискать в поиске, а, как можно зарабатывать в интернете. и попал на форумы как раз ребята, которые занимались, разработкой сайтов, монетизации. Тогда ещё не было понятия арбитраж. Кстати, уже тогда была, >> ну, работа где-то вот на моей памяти с 2002-2004 года первые ребята. >> Да, да, появилась одна из первых, и тогда этого было много. Я начинал, по-моему, в 2007 году. Тогда ещё не было арбитража, но вот СВО уже была, и я попал на форумы, где ребята обсуждали, как можно делать Дарвеи, как можно делать сайты, как можно пригонять трафик. Меня это заинтересовало. Я в самом начале пробовал огромное количество бизнес-моделей, но вот что у меня начало получаться, где начал зарабатывать первые деньги - это именно создание сайтов. Что интересно, это были сгэшные, русскоговорящие, а, форумы, но при этом а первые мои попытки делать сайты были на на англоязычный рынок. >> Какая тематика была у этих сайтов? Самый первый сайт, вот на котором я заработал, причём даже сразу серьёзные деньги, это был Птришный сайт, а была партнёрка, которая предоставляла целиком Цэмэску и готовый каталог музыки, который можно было развернуть на своём домене, на своём хостинге, и тебе нужно было … *(Полный транскрипт на странице видео.)* --- Источник данных: aff.top — открытая база арбитражного коммьюнити. Канонический URL: https://go.aff.top/videos/vladislav-umnicyn-30-biznesov-odnovremenno-pokupka-kadam-i-dolgi-na-2-mln-the-riddick-level-3