Купил сноуборд — не зашло. Купил курорт — полюбил зиму. Интервью с Александром Дужниковым.
О чём это видео
Разговор с Александром Дужниковым сосредоточен на развитии Broconf, продуктовой экосистемы вокруг Brocard и новых офлайн-инвестиций. Дужников объясняет, что конференция собирается как продукт для самого посетителя: команда добавляет активности, меняет подрядчиков через тендеры и старается удерживать аудиторию на площадке весь день. Он подчёркивает, что для ивента важнее качество и отзывы, чем прямой заработок. Отдельно разбирается выбор хедлайнеров: по его мнению, артисты старой школы сильнее работают с залом, чем многие современные исполнители. Вокруг Brocard проект расширяется в маркетплейс сервисов для арбитражников; озвучена база около 90 тысяч зарегистрированных пользователей. Также упомянуты запуск in-house баинга, развитие финтех-направления, офисы Marketcall в Лос-Анджелесе и Майами и покупка двух горнолыжных курортов в Подмосковье для масштабной реконструкции и будущих индустриальных мероприятий.
Ключевые тейки
-
Broconf делают как продукт для себяДужников строит конференцию от лица посетителя: что должно быть полезно, где человек задержится дольше, какие зоны и активности реально удерживают аудиторию. Это рабочий подход для любого ивента в affiliate.
-
Подрядчиков отбирают через тендерыКоманда не держится за одних и тех же исполнителей: на застройку и сервисные задачи проводят тендеры, балансируя цену и качество. Для организаторов это снижает издержки без отказа от высокого уровня исполнения.
-
Старые артисты выигрывают у новой школыКритерий выбора хедлайнера — не хайп, а умение работать с аудиторией. По мнению Дужникова, исполнители 90-х и 2000-х часто сильнее раскачивают зал, чем модные артисты, даже для молодой affiliate-аудитории.
-
Brocard вырос в маркетплейс сервисовИз карточного сервиса проект превращают в единое окно для арбитражника: антидетект-браузеры, прокси, агентские кабинеты и другие расходники. Это упрощает закупку сервисов и монетизирует лояльную базу пользователей.
-
База Brocard — около 90 тысяч юзеровДужников называет ориентир в 90 000 зарегистрированных пользователей. Для внешних сервисов это аргумент заходить в маркетплейс по модели win-win: доступ к целевой аудитории плюс совместная выручка.
-
Экосистема уходит в офлайн и финтехПомимо конференций и сервисов, команда развивает in-house баинг, финтех-проекты с европейскими лицензиями и купила два горнолыжных комплекса в Подмосковье. Это ставка на диверсификацию бизнеса за пределы классического affiliate.